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El Relevo Generacional: una oportunidad para el futuro de las empresas familiares
5 requisitos y 5 recomendaciones El relevo generacional en las empresas familiares es uno de los momentos más trascendentales para cualquier negocio familiar. Pasar el testigo de una generación a otra no solo es una cuestión de liderazgo, sino también
Conflictos familiares en la empresa: cómo gestionarlos para asegurar una sucesión exitosa
Los conflictos en las empresas familiares son una realidad común que puede poner en riesgo el éxito y la continuidad del negocio a largo plazo. En muchas ocasiones, estos conflictos surgen en torno a la sucesión generacional, un proceso clave
La gestión del patrimonio: un reto para las familias empresarias
La gestión del patrimonio de la familia empresaria Fruto de la reinversión de los dividendos o bien fruto de la venta de algún negocio o parte de él, aparece una tarea adicional para la familia empresaria: la gestión del patrimonio
El rol estratégico de la familia en el negocio
En muchas empresas familiares, la variable “relación familiar” no se considera un factor clave en la gestión del negocio. Esto puede deberse a la percepción de que la familia y la empresa son compartimentos estancos o bien a que las
Incorporación de Manuel Huerta Terán al ecosistema TFAB
Es una alegría poder anunciar la incorporación de Manuel Huerta Terán al ecosistema de TFAB – The Family Advisory Board para apoyarnos como asociado en la implementación de nuestras estrategias de crecimiento. 🔸 Este acuerdo de colaboración supone un paso
Libro: “La EXCELENCIA del EMPRESARIO como LÍDER de SERVICIO”
“La excelencia del empresario como líder de servicio” es el título del libro, recientemente editado, en el que Nuria Lasheras ha participado como coautora. Se trata de un manual que persigue apoyar a cada empresario, y a cada familia empresaria,
IA en la Empresa Familiar: perspectivas intergeneracionales para el futuro
El mundo empresarial actual vive una transformación acelerada impulsada por la inteligencia artificial (IA) y la automatización. En el contexto de la empresa familiar, este avance plantea desafíos únicos, especialmente en lo que respecta a la dinámica intergeneracional. Para explorar
Juan Ignacio Garza, miembro del Consejo Asesor Internacional de TFAB
Presentamos a otro miembro integrante del 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼 𝗔𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 de TFAB – The Family Advisory Board, Juan Ignacio Garza Herrera, residente en Monterrey. Juan Ignacio Garza es el director general de Xignux, una compañía líder en energía y alimentos con
Marcos Andreu se incorpora al equipo de TFAB
Desde TFAB anunciamos la reciente incorporación de Marcos Andreu Ibarra como asociado en el departamento de Proyectos para dar soporte al crecimiento nacional e internacional de la firma. Marcos Andreu, miembro de tercera generación de la empresa Andreu World, ha
Ángel de la Fuente, miembro del Consejo Asesor de TFAB
Ángel de la Fuente es uno de los integrantes del Consejo Asesor de The Family Advisroy Board – TFAB. Posee una interesante y rica trayectoria profesional con 30 años de experiencia a sus espaldas en mercados financieros, gestión de activos
La utilidad del Consejo de Familia o accionistas familiares
Los accionistas familiares en la empresa familiar En toda sociedad los accionistas tienen un papel fundamental. Que los accionistas compartan una visión sólida de hacia donde tiene que caminar la compañía y sepan mantenerse unidos en los buenos y malos
La “mediación para la cohesión” en la empresa familiar: 3 puntos a tener en cuenta
1. El conflicto en la familia empresaria Llevo veinte años trabajando con familias empresarias desde la intervención familiar sistémica. La familia empresaria es propietaria de una empresa familiar. En el ecosistema de la empresa familiar conviven el sistema familia y
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