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Beatriz Hernández

Navegando por las Aguas de la Empresa Familiar: Motivar al Empresario al Cuidar de la Familia No Ejecutiva y Liderar la Empresa

Liderar una empresa familiar implica mucho más que tomar decisiones estratégicas para el negocio; también requiere gestionar las relaciones dentro de una familia extensa que puede estar involucrada solo a nivel de accionistas. Este artículo explora cómo los empresarios familiares pueden mantenerse motivados y efectivos al manejar estas complejas dinámicas. La comunicación es fundamental para […]
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Cómo Mantener la Unidad Familiar Ante los Desafíos Empresariales: 5 Estrategias Clave para Empresas Familiares

Las empresas familiares constituyen una parte significativa del tejido empresarial en España, aportando no solo a la economía, sino también al legado familiar. Sin embargo, combinar relaciones familiares con la gestión empresarial puede presentar desafíos únicos. En este artículo, exploramos estrategias efectivas para mantener la unidad familiar frente a las tensiones empresariales, asegurando que tanto […]
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Planificación de la sucesión: Primeros pasos para familias empresarias

Como miembro de segunda generación en mi propia empresa familiar, he vivido de primera mano los desafíos y oportunidades que presenta la planificación de la sucesión. Este proceso, crucial, pero a menudo pospuesto, requiere una consideración cuidadosa y estratégica para asegurar no solo la continuidad del negocio, sino también la armonía familiar. A través de […]
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El Consejo De Familia En La Empresa Familiar

El Consejo de Familia en la Empresa Familiar

Alguna vez te has preguntado, ¿Qué es eso del Consejo de familia? ¿Yo lo necesito en mi empresa? ¿Cómo organizo este órgano? ¿Quién debe de estar en él? Te lo contamos en este artículo. En España, solamente el 30% tienen estructurado este órgano de gobierno familiar, y por eso creemos que las pequeñas y medianas […]
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GESTIÓN DE CRISIS EN LA EMPRESA FAMILIAR

Gestión de crisis en la empresa familiar

Cuando te paras a pensar en las crisis que pueden aparecer dentro de una empresa familiar, los grandes expertos en la materia suelen referirse principalmente a varios detonantes: relevo generacional, discrepancias familiares dentro de la empresa o dificultades en la gestión del negocio. Para tratar de evitar estos momentos incómodos y sobre todo, frustrantes, las […]
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