La pandemia de la COVID-19 ha acelerado procesos que se empezaron a gestar hace años en el mundo empresarial. En esta publicación se tratan los distintos aspectos que inciden en la empresa familiar bajo esta óptica. En particular, se tratan los siguientes puntos:
- Una aproximación estratégica en la era de la pandemia y su influencia en el modelo de negocio.
- El papel de los consejeros independientes en el crecimiento, la agilidad y la transformación.
- La dicotomía de las empresas familiares se traslada también a los pilares que han de sustentar la longevidad de la misma.
- La tracción corporativa y familiar como músculo estratégico de la empresa familiar.
- El programa estratégico corporativo: un mapa de ruta ajustado a la familia empresaria.
- Un nuevo modelo de liderazgo en la empresa familiar que impulse los procesos de anticipación y transformación.
Si desea acceder al informe “Evolución de modelos de negocio en la empresa familiar: Un reto crítico para la continuidad”, por favor, cumplimente el siguiente formulario:
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