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11. Genera el hábito de la comunicación constructiva

Tradicionalmente las familias empresarias han preferido una política de comunicación de bajo perfil, obviando tratar cualquier asunto que pudiera generar conflicto desde el punto de vista interno o manteniendo una postura de discreción de cara al exterior. Pero hoy en día vivimos en la era de la comunicación e hipertransparencia por lo que la comunicación es […]
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10. Más que protocolo, trabaja tu programa estratégico familiar

El Programa Estratégico Familiar es mucho más que un acuerdo de accionistas. Debe ser una potente herramienta donde la familia plasma en negro sobre blanco sus valores, su visión compartida y las bases sobre las que dar continuidad a un legado empresarial con el componente socioemocional que tienen las empresas familiares. Trabajar sobre un Programa Estratégico Familiar permite […]
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9. Cuida tus raíces

Generalmente se ha utilizado como elemento icónico para representar a la empresa familiar la figura de un árbol, un árbol centenario que evoca la aspiración de continuidad de la empresa familiar. Del árbol, pocas veces observamos las raíces, pero hasta sin tener profundos conocimientos de agronomía, entendemos que, sin unas raíces sanas y poderosas, el […]
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8. La transición generacional es un asunto clave

Más de la mitad de las empresas familiares declaran no tener un plan de sucesión formalizado. Cabe concluir que efectivamente los procesos sucesorios no se planifican y cuando se hacen, muchas veces es demasiado tarde. Preparar la sucesión es un acto de responsabilidad. El éxito de un proyecto empresarial no puede sustentarse solo en una o […]
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7. Aplica mucha generosidad

Creemos firmemente en el life long learning, nunca se debe dejar de estudiar y aprender a lo largo de la vida. Ya decía Gandhi, que debíamos aprender como si fuéramos a vivir para siempre. En este sentido, considero especialmente interesante aprender de los mayores. Vivimos en tiempos en los que la juventud está sobrevalorada y que […]
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6. Ten claras tus prioridades

En el ecosistema Familia/Empresa el buen funcionamiento de la empresa es un factor clave de equilibrio. Por ello en las decisiones empresariales, lo mejor es que la prioridad venga marcada por el tamiz de la competitividad. Una realidad, por muy pragmática que parezca, es que agregando ceros a la derecha todo se va a gestionar […]
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