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15. Sin competitividad no hay futuro

La presión competitiva es hoy mayor que nunca sobre todo debido a la sociedad del cambio en la que vivimos. La globalización y la tecnología han hecho que los mercados sean abiertos y las empresas tengan que competir con otras en cualquier parte del mundo. Esto también ha hecho bajar los márgenes debido a la […]
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13. Desarrolla estrategias de crecimiento para tu negocio

El crecimiento es un objetivo absolutamente necesario en el entorno actual, preservando siempre el equilibrio familia/empresa, pero implantar la mentalidad del crecimiento será muy importante para la supervivencia de las empresas familiares. Recientemente falleció el fundador de Ikea y en su legado nos deja dos lecciones importantes para tener en cuenta:  Se puede ser empresa […]
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12. Del Rey Sol al Multi-Liderazgo

Muchas empresas comienzan su andadura gracias a un fundador excepcional, brillante, con increíble capacidad de trabajo y visión de negocio. Este hiperliderazgo que caracteriza a muchos fundadores es lo que denomino Rey Sol. Pero la continuidad de la actividad empresarial pasa por un momento en el que el testigo del Rey Sol debe pasar a […]
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11. Genera el hábito de la comunicación constructiva

Tradicionalmente las familias empresarias han preferido una política de comunicación de bajo perfil, obviando tratar cualquier asunto que pudiera generar conflicto desde el punto de vista interno o manteniendo una postura de discreción de cara al exterior. Pero hoy en día vivimos en la era de la comunicación e hipertransparencia por lo que la comunicación es […]
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10. Más que protocolo, trabaja tu programa estratégico familiar

El Programa Estratégico Familiar es mucho más que un acuerdo de accionistas. Debe ser una potente herramienta donde la familia plasma en negro sobre blanco sus valores, su visión compartida y las bases sobre las que dar continuidad a un legado empresarial con el componente socioemocional que tienen las empresas familiares. Trabajar sobre un Programa Estratégico Familiar permite […]
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