¿Cuándo es el momento de traer un CEO externo en lugar de un sucesor familiar?
Una de las decisiones más difíciles y, a menudo, más postergadas en la empresa familiar es reconocer que el liderazgo futuro podría estar fuera del núcleo familiar. La idea de incorporar un CEO externo choca con expectativas profundamente arraigadas: el deseo del fundador de mantener el apellido en la dirección, la presión social que asocia […]
